Controladoria Jurídica é peça fundamental para inovação e reinvenção de escritórios e departamentos jurídicos
Mensurar o tempo efetivo de trabalho dos advogados lançando mão de
controles de timesheet, avaliar os gastos com um processo por fluxo de
trabalho, analisar o custo de determinado cliente em relação à estrutura
utilizada, e estruturar estratégias de ação são apenas alguns dos
benefícios alcançados por meio da implantação de uma controladoria
jurídica eficiente.
Em um cenário extremamente competitivo como o
atual, onde a presença de stakeholders se torna cada vez mais comum, a
atuação do jurídico no controle dos reflexos financeiros tem conquistado
espaço como um diferencial de rentabilidade dentro das organizações.
“O
ideal é acompanhar a inovação cultural e se reinventar, não é dando as
costas para ela que o escritório jurídico irá melhorar ou avançar; pelo
contrário, terá os dias contados”, analisa Adnilson Hipólito, consultor
especialista em Gestão Legal e diretor da Hipólito Consultores, que
participará do painel “A Gestão da Controladoria Estratégica x
Jurídica”. “No escritório Fonsatti, Franzin & Advogados Associados,
um dos nossos clientes, ocorreu uma redução do corpo jurídico em 20%,
com a mesma produtividade em períodos similares.”
A atuação da
Controladoria Jurídica não deve se restringir apenas ao controle de
fluxos, custos, contencioso e processos, nem somente ao acompanhamento
do centro de custo de cada uma das áreas.
Independente do
tamanho da empresa ou de sua estrutura ser interna ou externa, é
imprescindível que haja o conhecimento do fluxo das informações e das
políticas internas de contabilização para a implantação de uma efetiva
Controladoria. “O funcionamento da Controladoria Jurídica envolve o
conhecimento e gestão direta ou indireta de todos os efeitos financeiros
das atividades jurídicas”, aponta Fernando Colognesi, sócio da
Colognesi & Pontes Advogados e que participará o painel “Objetivos e
Desafios da Controladoria Jurídica”.
“A atuação efetiva do
jurídico no controle dos reflexos financeiros pode ser diferencial de
rentabilidade entre as organizações”, conclui o advogado, que tem
experiência de 22 anos em Controladoria e Gestão de Departamentos
Jurídicos em grandes grupos multinacionais, como Pirelli e Fiat.